——灌西投資公司黨委“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育紀實(shí)
7月的灌西呈現著(zhù)一派繁忙景象，投資公司黨委“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育生動(dòng)開(kāi)展，開(kāi)啟了一次深刻的思想洗禮之旅。以“夯實(shí)群眾根基，錘煉一流隊伍，建設服務(wù)型黨組織”為目標，嚴紀律、做實(shí)事，以作風(fēng)轉變的“可持續”撬動(dòng)改革發(fā)展的“可持續”，讓廣大群眾實(shí)實(shí)在在感受到了作風(fēng)建設“新常態(tài)”帶來(lái)的惠及民生“新成果”。學(xué)深鉆透，學(xué)習教育一以貫之
堅持不懈強化學(xué)習教育。成立 “三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育領(lǐng)導小組，召開(kāi)專(zhuān)題教育會(huì )議，制定下發(fā)方案。公司領(lǐng)導班子以黨政聯(lián)席會(huì )、中心組學(xué)習會(huì )、邀請專(zhuān)家作專(zhuān)題報告等形式，集中學(xué)習了習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神。通過(guò)個(gè)人自學(xué)、互動(dòng)交流方式，重點(diǎn)研讀了《習近平談治國理政》等系列書(shū)目，列出學(xué)習計劃清單，確保每周學(xué)習篇目在2篇以上。黨委書(shū)記王德志親自撰寫(xiě)黨課講稿，做到深入思考，聯(lián)系實(shí)際，剖析根源，以《堅持群眾路線(xiàn)在工作中踐行“三嚴三實(shí)”》為題，分三個(gè)片區上黨課，全面啟動(dòng)了“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育。邀請陳先浩來(lái)公司作“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題講座，其他班子成員分別在所分管單位講黨課，基層各支部也結合黨員集中活動(dòng)日、遠程固定學(xué)習日、三會(huì )一課等載體上專(zhuān)題黨課，迅速形成全面開(kāi)局的良好氛圍。公司黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了宣傳報道工作推進(jìn)會(huì )，成立了12個(gè)通訊報道組，對各單位的“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育情況進(jìn)行及時(shí)報道。開(kāi)設了網(wǎng)站專(zhuān)欄、電視專(zhuān)題，通過(guò)標語(yǔ)、展板、電子屏等載體，宣傳教育活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展中好的做法、經(jīng)驗和成效。
領(lǐng)導班子封閉式學(xué)習、集體研討、個(gè)人自學(xué)、觀(guān)看專(zhuān)題教育片……載體創(chuàng )新、形式多樣的學(xué)習討論，黨員干部的精神得到進(jìn)一步洗禮，心靈得到進(jìn)一步凈化。
躬身下問(wèn)，直面問(wèn)題即行即改
開(kāi)展“董事長(cháng)、黨委書(shū)記與管理人員一對一談心”活動(dòng)，與160人次各級管理人員暢談工投成立后的形勢、投資公司改革改制和今后的發(fā)展。召開(kāi)職工群眾座談會(huì )、董事長(cháng)對話(huà)交流會(huì )、專(zhuān)題研討會(huì )，認真查擺班子和個(gè)人“不嚴不實(shí)”問(wèn)題。班子成員建立“三聯(lián)系三保證”基層聯(lián)系點(diǎn)制度，分別聯(lián)系一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，保證年度目標完成，聯(lián)系一個(gè)日曬制鹽公司生產(chǎn)單元，保證降本目標實(shí)現，聯(lián)系一個(gè)貧困戶(hù)，保證年內基本脫貧。累計深入基層70多次征求意見(jiàn)，面對面聽(tīng)取干群對專(zhuān)題教育問(wèn)題整改評價(jià)。公司黨委成立三個(gè)專(zhuān)題調研組，到１2個(gè)基層黨支部開(kāi)展專(zhuān)題調研，參加座談的黨員干部、青工代表、居民代表共300余人次，共征求到意見(jiàn)建議67條，通過(guò)歸納，整理成六類(lèi)15條。深入開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習研討，以調查研究、自主學(xué)習、中心發(fā)言等形式，順利完成了第一、第二專(zhuān)題集中學(xué)習研討，進(jìn)一步修改個(gè)人問(wèn)題清單。按照邊教育邊整改的要求，８月份，公司黨委修訂完善公司黨黨政聯(lián)席會(huì )等議事規則，重新修訂業(yè)務(wù)招待制度、小車(chē)管理制度和“三項費用”等機關(guān)各項管理制度。并對領(lǐng)導班子集體學(xué)習、員工管理辦法等其它７項規章制度進(jìn)行了重新修訂完善。8－9月份，投資公司分別組織召開(kāi)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育成效對話(huà)會(huì )，董事長(cháng)與鹽業(yè)、新產(chǎn)業(yè)各單位及部門(mén)負責人，職工代表、青年員工代表座談投資公司開(kāi)展專(zhuān)題教育成效和存在的不足和公司發(fā)展前景。
創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，自選動(dòng)作亮出特色
公司黨委把“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育與重點(diǎn)工作結合起來(lái)，轉化為推動(dòng)發(fā)展的強大動(dòng)力，嚴紀律辦實(shí)事，凝聚發(fā)展正能量。
一是開(kāi)展“學(xué)條規、守紀律、正作風(fēng)”系列教育教育活動(dòng)。
組織開(kāi)展學(xué)條規、上黨課、組織學(xué)習交流會(huì )、“賢內助”座談會(huì )、建設“廉政教育室”等“七個(gè)一”活動(dòng)。10月15日，公司廉政教育室進(jìn)行揭牌，目前，已開(kāi)展9批次教育活動(dòng)，參加教育的黨員150人次。舉辦了“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講，10月份，公司黨委班子成員之間，班子成員與管理人員之間進(jìn)行談心談話(huà)。公司紀委舉辦“學(xué)條規、守紀律、正作風(fēng)”知識搶答賽，公司團委舉辦“守紀律、樹(shù)正氣、正形象”主題演講，營(yíng)造了守紀律、學(xué)紀律、嚴紀律的良好氛圍。建立“兩會(huì )一接訪(fǎng)”制度，暢通職工訴求表達渠道，每季度召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設發(fā)布會(huì )，在電視、網(wǎng)站、展板上對每季度黨風(fēng)廉政建設情況進(jìn)行發(fā)布，與職工“面對面”交流，構建職工群眾參與監督的平臺；每月召開(kāi)一次公司董事長(cháng)或總經(jīng)理與職工代表對話(huà)會(huì )，與職工“心連心”座談，解決事關(guān)職工切身利益的難題；實(shí)施公司領(lǐng)導“周四接訪(fǎng)日”制度，讓職工“一對一”訴述，專(zhuān)門(mén)受理職工群眾的各類(lèi)投訴。開(kāi)展“爭當廉潔之星”活動(dòng)。通過(guò)季度“廉潔之星”評選，以身邊人身邊事教育各級管理人員，大力營(yíng)造崇廉尚潔的風(fēng)氣。開(kāi)展專(zhuān)項巡察行動(dòng)。分別對各經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行“黨建一體化輪流巡察”，對其工作落實(shí)情況、制度建設情況、日常行為規范等進(jìn)行效能監察，并將督查通報在網(wǎng)站上進(jìn)行公布。
二是實(shí)施1+6“民生改善行動(dòng)”。通過(guò)“三嚴三實(shí)”教育，公司黨委列出了為民辦實(shí)事清單，重點(diǎn)實(shí)施1+6“民生改善行動(dòng)”。建設一個(gè)規范的扶貧幫困基地。將 “愛(ài)心超市、愛(ài)心灘位、愛(ài)心門(mén)市”等資源進(jìn)行整合，打造一個(gè)綜合型扶貧幫困基地。“6”就是實(shí)施扶貧幫困六項工程，規劃建設貧困職工公租房工程；陽(yáng)光救助工程增加到30戶(hù)；選樹(shù)孫紅梅刮痧保健、楊娟經(jīng)營(yíng)超市等4個(gè)創(chuàng )業(yè)典型；為江海龍等7戶(hù)患大病職工每戶(hù)申領(lǐng)救助金4000元，計2.8萬(wàn)元；為王興國、胡成法等9戶(hù)患病、遭遇意外災害家庭爭取到集團公司工會(huì )救助金2.9萬(wàn)元；解決了中二圩居民城鎮居民醫保辦理工作，在對中二圩居民進(jìn)行摸底調查基礎上，共928人參繳保險費，11月上旬將辦理完畢；優(yōu)先安排困難職工在本企業(yè)就業(yè)；實(shí)施扶貧幫困民生工程，為227戶(hù)低保家庭發(fā)放春節慰問(wèn)金、低保金近95萬(wàn)元，為特別困難家庭發(fā)放“陽(yáng)光救助金”5.6萬(wàn)元。
公司還先后投入80余萬(wàn)元完善西海岸風(fēng)情小區綠化、路燈等配套設施；鋪設了中二圩便民路，改建新河、柴門(mén)兩座橋，方便職工生產(chǎn)生活；投入62萬(wàn)元對日曬制鹽公司31個(gè)班組值班房進(jìn)行裝修，改善一線(xiàn)職工的值班環(huán)境；投入近10萬(wàn)元開(kāi)展“夏季送清涼”活動(dòng)；積極與灌云縣政府協(xié)調居民飲用水問(wèn)題，將主管道安裝至灌西鹽場(chǎng)境內，可望在年底到明年解決居民區吃水難題。
三是開(kāi)展降本大行動(dòng)。公司黨委面對原鹽市場(chǎng)低迷，成本倒掛的不利局面，深入開(kāi)展“降本大行動(dòng)”， 通過(guò)簽訂目標承諾書(shū)，成果匯報會(huì )，定期考核，網(wǎng)上通報，推進(jìn)大行動(dòng)開(kāi)展，將“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育落實(shí)到具體工作中來(lái)。
日曬制鹽公司以噸鹽生產(chǎn)成本降到190元以下為目標。改進(jìn)鹵水除硫工藝，強化“三雨”操作，對104塊6240畝鹽池板進(jìn)行改造；在銷(xiāo)售上通過(guò)減少運費、降低損耗降低銷(xiāo)售成本。目前日曬制鹽單耗降到4.2立方/噸，部分班組單耗控制在4.0立方內。生產(chǎn)成本下降10-18元/噸。投資公司各經(jīng)營(yíng)實(shí)體，圍繞資源挖潛增效，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，嚴格控制支出，預算費用下降10%。加大“三清”工作力度，成立了債權清收、資源清收、清欠三個(gè)工作組，確保清收工作取得實(shí)效。目前，各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現創(chuàng )收達200萬(wàn)元左右。
四是開(kāi)展“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)。針對嚴峻的經(jīng)濟環(huán)境和低迷的鹽業(yè)市場(chǎng)，為動(dòng)員廣大員工解放思想，樹(shù)立解困發(fā)展的擔當意識，積極參與改革改制，確保全年工作目標實(shí)現。公司黨委從9月20日開(kāi)始，深入開(kāi)展為期40天的“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)，制訂活動(dòng)方案、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。黨委領(lǐng)導班子成員分五個(gè)形勢任務(wù)宣講組，分片向職工講明場(chǎng)情，亮清家底；各支部紛紛以多種形式推動(dòng)大討論活動(dòng)深入開(kāi)展。機關(guān)支部舉辦“一把手論壇”，工會(huì )開(kāi)展職工群眾意見(jiàn)建議征集活動(dòng)，發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)職工代表座談會(huì )征集職工群眾對企業(yè)改革、解困發(fā)展的對策建議；共青團以組織生活會(huì )，青工對話(huà)會(huì )，深入開(kāi)展大討論活動(dòng)；基層單位通過(guò)“班組長(cháng)辯論會(huì )”、“職工大家談”、“員工沙龍”、“職工話(huà)吧”等各種形式，保證人人參加、個(gè)個(gè)發(fā)言；根據統計，參加大討論人數達1200人，討論次數達40余場(chǎng)。
隨著(zhù)“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育的全面展開(kāi)，凝聚發(fā)展正能量，傳承和弘揚為民、務(wù)實(shí)、清廉的優(yōu)良作風(fēng)，必將激發(fā)和凝聚廣大職工群眾的智慧和力量，為全面推進(jìn)改革改制和企業(yè)發(fā)展，實(shí)現美麗灌西夢(mèng)而昂首奮進(jìn)。 （西宣）