為確保完成全年各項目標任務(wù)，灌西投資公司于10月29日下午召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì )，認真分析總結今年以來(lái)經(jīng)濟運行情況，查找差距不足，挖掘優(yōu)勢潛力，安排部署沖刺全年目標工作。宵洋、南翼公司和炅威二灣、路北、西塑分公司等8家經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位的負責人，以及人力資源部、財務(wù)部負責人參加會(huì )議，公司領(lǐng)導王德志、吳再忠、王保平、古浩光出席會(huì )議。
    各單位分別對今年前三季度的工作進(jìn)行了總結，查擺問(wèn)題，對下階段工作計劃進(jìn)行了匯報?？偨?jīng)理吳再忠分別對宵洋、炅威等八家單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對今后兩個(gè)月的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置。會(huì )議最后，董事長(cháng)、黨委書(shū)記王德志對各單位今年以來(lái)的工作給予了肯定，并對今后兩個(gè)月工作提出了要求：一是要做好打惡仗的準備，要集中精力，強化舉措，確保完成今年的目標任務(wù)。炅威各分公司要有啃硬骨頭的精神，保證各項費用的收繳任務(wù)圓滿(mǎn)完成。宵洋公司要盤(pán)活資產(chǎn)，做好沿河土地大文章。南翼公司要多承接“短平快”性質(zhì)的市政工程，加強自身建設，完成資質(zhì)證和土地證的“兩證”辦理工作。二是要進(jìn)一步深入開(kāi)展好“爭做解困發(fā)展灌西人”大討論活動(dòng)，讓全體員工認清形勢，將場(chǎng)情宣傳與鼓舞士氣相結合，讓全體員工變壓力為動(dòng)力。各單位、各部門(mén)一定要出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，真正在制約發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上下功夫、搞突破，要敢于吃苦，勇于碰硬，通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，求得實(shí)實(shí)在在的成效。（楊祖松）