海州灣公司：加大火力，挺進(jìn)“三條戰線(xiàn)”

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新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，海州灣公司按照“堅定信心，嚴防死守，全面攻堅，苦戰鏖戰”十六字訣，以變應變，加大火力，挺進(jìn)“三條戰線(xiàn)”。

定軍心，因勢利導，奮進(jìn)“思想保衛戰”。秉承“仗打到哪里，思想工作就做到哪里”的理念，啟動(dòng)“戰時(shí)思想工作機制”。組建一支9人的宣傳隊伍，戰疫情，鬧增產(chǎn)，確保兩手抓兩手硬。微信工作群常期推送公司快訊、國內快訊、國際快訊，讓正確的聲音占領(lǐng)輿論高地。開(kāi)展思想狀態(tài)自查，檢查是否收心歸位、有無(wú)厭戰情緒。開(kāi)展談心談話(huà)，加強心理疏導，提供幫扶服務(wù)，收集意見(jiàn)建議。

強軍風(fēng)，精準細致，推進(jìn)防疫阻擊戰。在防控卡點(diǎn)新增、更換橫幅和警示牌，執行雙人值守制度，擎起責任之旗，堅持“外防輸入”防控策略，把牢疫情防控最前線(xiàn)。死守“雙零”目標，要求員工每日自測體溫上報，對口罩、84消毒液等實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確?！皬椝幊渥恪?。堅持“半日一線(xiàn)工作法”，靠前指揮，爭做“馬前卒”，不放“馬后炮”，確保工作重心下沉，實(shí)現事務(wù)短兵相接。

制軍略，刻不容緩，挺進(jìn)“灘頭搶奪戰”。把多產(chǎn)鹽、多排鈣液作為經(jīng)營(yíng)工作的“至高點(diǎn)”,抽調后勤人員“布防”生產(chǎn)一線(xiàn)。組織領(lǐng)灘手到灘工好、產(chǎn)鹽多的單元“靶向對標”，找差距、強弱項、提質(zhì)效，夯實(shí)灘工基礎。成立由勞模先進(jìn)和生產(chǎn)能手組成的專(zhuān)家團，對18個(gè)鹽鈣生產(chǎn)單元逐一實(shí)行“定點(diǎn)爆破”，找短板、挖潛力、提意見(jiàn)，促進(jìn)產(chǎn)量提升。在逆勢開(kāi)局中化危為機，努力實(shí)現今年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

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