翔立分公司擂響戰鼓再出發(fā)提速沖刺年目標

        近日，翔立分公司集體學(xué)習了投資公司大干二季度動(dòng)員大會(huì )精神，研讀了投資公司領(lǐng)導人的重要講話(huà)，分析了二季度經(jīng)濟形勢，圍繞自身實(shí)際情況迅速開(kāi)展各項工作。

      聚合力，大力營(yíng)造大干百日的濃厚氛圍。通過(guò)召開(kāi)集體會(huì )議、微信群視頻連線(xiàn)、各班組內部會(huì )議等方式深讀領(lǐng)導人的重要講話(huà)，及時(shí)了解投資公司重要任務(wù)指示，凝聚思想共識；通過(guò)網(wǎng)站、報刊、張貼安全宣傳標語(yǔ)等方式營(yíng)造大干百日濃厚氛圍；通過(guò)開(kāi)展談心談話(huà)、職工慰問(wèn)、文化娛樂(lè )等活動(dòng)加強職工交流，培養團結意識。

      拼效益，瞄準既定目標精準發(fā)力攻堅。二季度是鈣液銷(xiāo)售旺季，公司按照黨建項目+成立市場(chǎng)拓展小組，充分發(fā)揮黨員示范崗作用，帶頭跑市場(chǎng)、拉業(yè)務(wù)。管道維修班組24小時(shí)待命，對突發(fā)情況第一時(shí)間進(jìn)行響應，確保輸送不斷檔；工程項目明確指標和業(yè)務(wù)范圍，加強與開(kāi)發(fā)區、華茂等業(yè)務(wù)合作單位的聯(lián)系，同時(shí)圍繞自身強項優(yōu)勢有針對性的尋找業(yè)務(wù)單位，拓寬營(yíng)收渠道。

      拼難關(guān)，以“小改進(jìn)”推動(dòng)發(fā)展“大提升”。積極對接組宣、紀委等部門(mén)，強化業(yè)務(wù)能力水平。對一季度開(kāi)展的“三評兩查”工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改完善，提升黨建能力，以思想引領(lǐng)經(jīng)濟；強化黨風(fēng)黨紀，開(kāi)展“廉潔從業(yè)我承諾”活動(dòng)，管理人員對照自身崗位提交承諾書(shū)10余份，在微信群、QQ群、網(wǎng)站等渠道獲取并分享廉潔從業(yè)咨詢(xún)，提高全體員工廉政意識；強化全體職工主人翁意識，服務(wù)企業(yè)。

          （張會(huì )鵬）