樹(shù)立機關(guān)良好形象  強化責任擔當

機關(guān)既是管理人員處理日常事務(wù)的工作場(chǎng)所，又是企業(yè)對外交流，公務(wù)接洽的地方。因此，我們更要樹(shù)立機關(guān)良好形象，強化責任擔當。

黨政辦公室在前階段作風(fēng)建設方面存在的問(wèn)題。

1、工作形象有待進(jìn)一步樹(shù)立。作為與公司領(lǐng)導同志聯(lián)系相對密切的職能部門(mén)，要樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，不能自視高人一截，工作更要認真負責，在其它部門(mén)和單位面前要更加謙卑自律，腳踏實(shí)地的工作。

2、工作素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。由于辦公室現有人員偏少，工作繁雜，因此工作主動(dòng)性和條理性不夠，遇到棘手問(wèn)題就等領(lǐng)導同志批示現象，創(chuàng )新開(kāi)展工作及對工作預見(jiàn)性研究不夠，工作效率有待進(jìn)一步提升

3、執行力有待進(jìn)一步提高。特別是辦公室權責，工作流程的理解和把握還需要進(jìn)一步加強，對公車(chē)使用、印章管理、辦公用品采購等需要加強管理，方便各單位、各部門(mén)。

4、橋梁紐帶作用有待進(jìn)一步加強。對基層工作，尤其是上傳下達僅停留在傳話(huà)階段，有文件轉發(fā)了事，跟蹤落實(shí)不到位現象。

整改措施，立足一個(gè)服務(wù)兩個(gè)提高三個(gè)加強，全面加強作風(fēng)建設。

一個(gè)服務(wù)。即融入中心工作，強化服務(wù)職能。今后辦公室的服務(wù)將重心下移，重點(diǎn)加強對各單位服務(wù)，制發(fā)《問(wèn)題聯(lián)系函》，每月收集各單位需要協(xié)調解決事項，提供給公司領(lǐng)導或相應職能部門(mén)，幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題。

兩個(gè)提高

一是提高督察力。以工作提醒督促為重點(diǎn)為，提高各基層辦事效率。二是提高溝通力。善于溝通，主動(dòng)溝通，辦公室對口聯(lián)系資源管理辦公室，人員也對接。武傳兵對接孫正來(lái)、劉毅同志。王茜對接祝井霞同志。劉淮建對接盧正榮同志。與基層同志一起，互相支持，共同學(xué)習。

三個(gè)加強

加強標準化建設。制度和標準化是一個(gè)循環(huán)往復過(guò)程，加注重引導各單位各部門(mén)標準化流程，加強學(xué)習指導共同提高

加強制度執行力。嚴格落實(shí)制度，辦文辦會(huì )工作要規范高效，嚴格黨委會(huì )董事會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )流程管理。

加強責任意識。強化工作的責任意識，當好公司和基層“勤務(wù)兵”。做到腦勤、腿勤、嘴勤、手勤。

對機關(guān)作風(fēng)建設三點(diǎn)意見(jiàn)

1、樹(shù)立專(zhuān)業(yè)形象。一要會(huì )寫(xiě)，把公文寫(xiě)作作為機關(guān)管理人員最基本的一項基本功，勤學(xué)習，多練習，提高公文處理能力。二要會(huì )講，善于交流，善于溝通。三要懂行，業(yè)務(wù)要專(zhuān)業(yè)，業(yè)務(wù)能力要強，業(yè)務(wù)工作要有擔當精神。

2、樹(shù)立智囊形象。作為機關(guān)人員，與公司領(lǐng)導同志密切接觸，處理的是全公司事務(wù)，因此要有全局的觀(guān)點(diǎn)。同時(shí)，作為公司機關(guān)，代表公司形象，管理人員要有大局觀(guān)點(diǎn)，說(shuō)話(huà)做事要有高度。

3、樹(shù)立老黃牛形象。正是因為機關(guān)的特殊性，管理人員更要敬業(yè)更要實(shí)干，要比別人更吃苦，更奉獻，抬頭看路，盯準目標，加油工作，拼命努力，才能不愧為機關(guān)人員。

                                                                                       (武傳兵)