立足本職  加強作風(fēng)建設

施工前期準階段是保證施工現場(chǎng)質(zhì)量的前提。臺北每年的維修項目比較多，時(shí)間比較緊迫，地點(diǎn)比較分散，不能按照以往的經(jīng)驗，上報一個(gè)估算，批復后就實(shí)施，須根據臺北的特點(diǎn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要、自然環(huán)境等制定施工方案，比如說(shuō):生產(chǎn)工區管道或收放機房，要明確他的生產(chǎn)周期，使用壽命，不需要最好，滿(mǎn)足需求即可，從而控制造價(jià)，尤其指導價(jià)與市場(chǎng)價(jià)之間的差異，明確該工程的質(zhì)量要求。制定合理的施工方案，以保證整個(gè)工程施工有計劃、有步驟地進(jìn)行，從而保證生產(chǎn)的需要。

工程的質(zhì)量多數是在施工中形成的，加強對現場(chǎng)施工的管理，也就是對人的管理，就是要控制好質(zhì)量和進(jìn)度，這是提高效率的重要保證。每一項工程的開(kāi)工，必須現場(chǎng)技術(shù)交底，全過(guò)程跟蹤，尤其針對一些零星工程的維修，材料的質(zhì)量，施工的工藝，必須現場(chǎng)監督，尤其重要的節點(diǎn)：比如屋面漏水，檐口的處理、卷材搭接，不然質(zhì)量無(wú)法得到保證，更重要的就是現場(chǎng)的查漏補缺，杜絕反復維修，確保一次性完成。新建的項目，要嚴格根據施工圖、國家現行的法律法規，行業(yè)規范標準等施工，施工方案和措施進(jìn)行檢查落實(shí)；嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收。每個(gè)重要工序完工后，要進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，層層把關(guān)，做好每一個(gè)施工過(guò)程的控制，確保整體工程的質(zhì)量。進(jìn)度的控制要按投標的施工組織設計執行或者合同的工期，然而在實(shí)際執行中總是有偏差的有變更，因此在執行中根據實(shí)際情況，不斷進(jìn)行調整和完善，并留下照片或者影像資料，保證簽證的有效性、真實(shí)性，從而確保整個(gè)工程順利進(jìn)行。

每個(gè)工程的結束，從工程前期至工程結算交付使用，資料要整理完整，制作臺賬，并按序存檔，以便于日后查看與審計。，在工程決算、簽證審核，做到真實(shí)有效，有依可循。

2020年是重要的扭虧年，面臨人員少任務(wù)重，應當更多擔負起責任，做好本職工作的同時(shí)，還應協(xié)助翔立公司完善工程資料，做好決算工作，對外接工程，在招投標方面做出有力的支持，主要體現在招投標文件的制定，工程量清單的編制等。

建筑業(yè)是一個(gè)高危的行業(yè)，從自身做起，嚴格要求，始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在今后工作中還需加強學(xué)習，拓展自己的專(zhuān)業(yè)知識，努力本年度拿到造價(jià)師和經(jīng)濟師證書(shū)，更好的為企業(yè)助力。

                               （趙陽(yáng)）