新年伊始萬(wàn)物新,今年是投資公司轉型升級的關(guān)鍵之年和決勝之年，公司以改革驅動(dòng)創(chuàng )新，以創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展，積極引進(jìn)新項目，大力盤(pán)活陳舊資源，全力實(shí)現轉型升級攻堅戰“首戰”勝利。

加速推動(dòng)轉型項目落地。公司積極圍繞初步制定的項目進(jìn)度計劃表，嚴格落實(shí)新項目的調研，考察，研究工作；加強與江蘇省紡織設計研究院緊密對接，緊密交流紡紗規模、紡紗形式、原料種類(lèi)、項目預期，確定工藝路線(xiàn)，完善項目計劃的可行性和執行進(jìn)度；與高校棉紡專(zhuān)家教授同步對接。確定紡紗規模、紡紗形式、原料種類(lèi)、項目預期。確定工藝路線(xiàn)；會(huì )同省紡院和業(yè)內專(zhuān)家對特種紡紗生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行調研考察，分析市場(chǎng)前景，化解技術(shù)難題，初步確定可行性；對主設備生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行調研，根據確定廠(chǎng)房設備布置圖紙。

全力喚醒“沉睡”土地資源。公司進(jìn)一步加大零星土地挖潛，加快東方大道南虎山加油站兩側75畝邊角地、臨洪大道以西元寶港以南約386畝邊角地責任看管協(xié)議簽訂工作；進(jìn)一步加強對東方大道 49畝工業(yè)用地市場(chǎng)調研力度，推進(jìn)招商開(kāi)發(fā)項目；迅速啟動(dòng)美多利184畝工業(yè)用地招商引資開(kāi)發(fā)工作，防止閑置風(fēng)險；加快調研330畝地塊開(kāi)發(fā)方案，組織專(zhuān)人與政府協(xié)調對接，進(jìn)一步了解規劃調整情況，明確開(kāi)發(fā)方向；充分利用鹽坨站啟用機會(huì )，調研海州灣車(chē)站小灘地塊開(kāi)發(fā)方案；加強臨達公司廠(chǎng)區內地塊管理，做好創(chuàng )收創(chuàng )效；謀劃好金臺570畝苗圃基地項目，盡快制定可行方案。

????????????????????????????????????????（張會(huì )鵬）