投資公司三重“安全鎖”織密安全管理網(wǎng)

今年以來(lái)，臺北投資公司安全生產(chǎn)立足基層、聚集現場(chǎng)、強化管理，以擰緊“實(shí)干鎖、細致鎖、嚴格鎖”為抓手織密安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，安全知識宣傳橫向到邊，縱向到底，實(shí)現基層組織全覆蓋，安全業(yè)務(wù)培訓層層落實(shí)，部門(mén)聯(lián)動(dòng)檢查和整治舉措到位，確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩定向好。

立足基層，擰緊安全“實(shí)干鎖”。一是注重事故演練。以“三基”建設為著(zhù)力點(diǎn)，不定期組織權屬各單位開(kāi)展消防事故演練、用電專(zhuān)項檢查、出租商鋪消防專(zhuān)項演練，不斷鞏固和加深職工安全工作意識。二是注重風(fēng)險識別。建立健全安全生產(chǎn)事故庫，組織全體職工觀(guān)看安全警示教育宣傳片，深刻吸取系統內外發(fā)生的人身傷亡事故教訓，并開(kāi)展了事故原因分析討論與安全風(fēng)險辨識，有機結合隱患排查和落實(shí)防范措施等工作，廣泛開(kāi)展“查找身邊的隱患”活動(dòng)，開(kāi)展評比獎勵，鼓勵各級人員及時(shí)發(fā)現風(fēng)險隱患。三是注重安全教育培訓。為將安全文化建設內化于心，公司積極開(kāi)展集中宣講“春風(fēng)行動(dòng)”，通過(guò)舉辦安全會(huì )議和安全月各項活動(dòng)，對企業(yè)主體責任進(jìn)行集中宣講與查擺，進(jìn)一步明確各級安全生產(chǎn)職責。通過(guò)責任壓實(shí)、履職激勵、嚴肅考核，逐步引導職工形成“安全第一，生命至上”的文化思維。

聚焦現場(chǎng)，擰緊安全“細致鎖”。一是以嚴抓生產(chǎn)現場(chǎng)安全工作為根本，狠抓扒鹽前安全培訓，嚴格扒鹽機械設備驗收，建立層層監督把關(guān)的工作保障體系。該公司重視上線(xiàn)生產(chǎn)巡回檢查，建立巡查制度，明確檢查標準，特別是對用電、機械、消防巡檢的標準和檢查項進(jìn)行修訂，及時(shí)有效發(fā)現隱患。二是強化生產(chǎn)設備管理，積極落實(shí)“早介入，深介入，人員到位，責任落實(shí)，設備把關(guān)”的工作要求。突出安全檢查，1-9月份通過(guò)自查、督查、專(zhuān)項檢查共查出并整改 各類(lèi)安全隱患335條。三是以全國第19個(gè)“安全生產(chǎn)月”為契機，公司以習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述、法律法規、日常用電安全及消防安全注意事項等為重點(diǎn)，開(kāi)展了安全宣傳咨詢(xún)日、開(kāi)放日、志愿服務(wù)等活動(dòng)，積極對接各單位以及有關(guān)租賃商戶(hù)進(jìn)行安全用電知識普及。

強化管理，擰緊安全“嚴格鎖”。一是落實(shí)長(cháng)效管理機制。公司深入貫徹落實(shí)集團公司安全管理提升方案要求，堅持 “三個(gè)杜絕、七不發(fā)生”安全生產(chǎn)目標不動(dòng)搖，以“24字”工作方針為指導，以安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)為紐帶，強化安全生產(chǎn)規范制度學(xué)習和制度建設，力求建立“人人懂制度，守規范，重落實(shí)”的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。二是認真落實(shí)各項防控措施，持續改善職工作業(yè)環(huán)境，完善隱患排查治理工作與日常檢查、季節性檢查、各專(zhuān)項檢查相結合。強化職工勞保，籌措76662元資金，更新全覆蓋安全視覺(jué)系統和職工勞保用品。三是扎實(shí)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)，建立“問(wèn)題隱患”和“整改措施”兩個(gè)清單，對所屬各單位隱患排查治理情況進(jìn)行統計，加強翔立高空噴漆作業(yè)、昌圩湖大酒店消防管理、臨達出租場(chǎng)所等重點(diǎn)場(chǎng)所、關(guān)鍵環(huán)節的排查，緊盯問(wèn)題整改。深化安全生產(chǎn)責任落實(shí)和風(fēng)險隱患排查整治，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理標準和評價(jià)機制，加大現場(chǎng)文明生產(chǎn)考核力度。(紀田成、霍正鋼)