新年伊始，面對轉型發(fā)展的重任，公司站位高遠，行動(dòng)高效，變“冬閑”為“冬忙”，用實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)“開(kāi)局就是決戰、起步就是沖刺”大干快上新篇章。

一是推進(jìn)思想再解放，提升轉型跨越新境界。繼續把解放思想作為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的法寶，大力開(kāi)展“面對新形勢、謀劃新舉措、促進(jìn)新發(fā)展”的“三新”解放思想大討論，組織廣大黨員在企業(yè)轉制、產(chǎn)業(yè)轉型、員工轉崗中進(jìn)一步解放思想，立足崗位爭貢獻、跨越發(fā)展創(chuàng )新業(yè)。力求做到“四個(gè)進(jìn)一步”即在辦事的眼界、魄力、手筆上進(jìn)一步體現思想解放；在樹(shù)立創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念、運作方式上進(jìn)一步體現思想解放；在營(yíng)造優(yōu)化高效服務(wù)、寬松環(huán)境上進(jìn)一步體現思想解放；在支持改革創(chuàng )新、營(yíng)造創(chuàng )業(yè)氛圍上進(jìn)一步體現思想解放。

二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)再優(yōu)化，夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新基礎。積極推進(jìn)礦鹵制鹽復產(chǎn)工作，全力推進(jìn)冬準工作，切實(shí)加大生產(chǎn)設施投入，灘地內部供排水系改造，大力解決灘地利用率、產(chǎn)出率、優(yōu)品率不高的問(wèn)題，確保年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦鹽20000噸，力爭30000噸。同時(shí)，加快鈣液原料基地建設，完成程圩班組150萬(wàn)立方鈣液儲備池建設，目前原料鈣液收儲到位，公司開(kāi)展“雙賽雙實(shí)”勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)廣大員工多產(chǎn)鈣、產(chǎn)好鈣的積極性。

三是推進(jìn)管理再升級，提升產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)新速度。緊扣發(fā)展第一要務(wù)，加快項目推進(jìn)步伐。落實(shí)領(lǐng)導負責制，公司領(lǐng)導實(shí)行掛包項目，做到重大部署親自安排、重要客商親自接待、重點(diǎn)項目親自洽談、重大問(wèn)題親自協(xié)調，把主要精力集中用于項目的研究、實(shí)施、推進(jìn)上，確保項目工作再上新臺階。推行項目部負責制,加快新產(chǎn)業(yè)“孵化”，對新產(chǎn)業(yè)、新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)項目，采取內部承包責任制，即項目化管理，做到運作有心、運作有方、運作有策、運作有效，堅持項目成熟一個(gè)，開(kāi)發(fā)建設一個(gè)，投入運作一個(gè)，力求見(jiàn)效一個(gè)，確保項目開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效益，同時(shí)實(shí)現真正按勞分配激勵機制。

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