大干紅五月 綠化在行動(dòng)

鮮紅的五月，是奮斗的季節

大戰的五月

是完成二季度任務(wù)的關(guān)鍵月

綠化分公司全體干群

奮勇?tīng)幭?，奮發(fā)作為

掀起大會(huì )戰的實(shí)干熱潮

  以解放思想營(yíng)造“會(huì )戰”濃厚氛圍。為統一思想，凝聚全員之力，綠化分公

司召開(kāi)“大干紅五月，奮戰二季度”動(dòng)員大會(huì )，同時(shí)班子成員分片進(jìn)班組，以

三組聯(lián)建為平臺，進(jìn)行形勢教育宣講，激勵引導職工圍繞中心任務(wù)、緊盯公司

目標，積極主動(dòng)作為，全員爭當虎將，時(shí)刻以企業(yè)利益為重，牢固樹(shù)立過(guò)“緊

日子”思想。黨支部利用“三會(huì )一課”，黨小組利用班前班后會(huì )，第一時(shí)間傳

達公司會(huì )議精神，確保職工及時(shí)掌握公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢及動(dòng)態(tài)方向，杜絕

“上熱下涼”現象。

以實(shí)干擔當匯聚“會(huì )戰”磅礴力量。進(jìn)入紅五月，綠化分公司各條戰線(xiàn)呈現出一派大忙景象。各條道路綠化基礎養護有序推進(jìn)，根據地區氣候特點(diǎn)及樹(shù)木生長(cháng)習性，盯緊樹(shù)木缺株補植、抹芽及花灌木花后修剪、病蟲(chóng)害防治、澆水施肥、補水排水、除草等養護管理重點(diǎn)，確保工作落到實(shí)處。在中科院、鏡湖路、環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)園綠化工程施工現場(chǎng)，同樣是機聲隆隆，工程車(chē)輛來(lái)回穿梭，近百名工人正在進(jìn)行園林景觀(guān)綠化樹(shù)木移栽，一片火熱的施工場(chǎng)景。全體職工風(fēng)雨無(wú)阻、分秒必爭，抓安全、嚴質(zhì)量、搶工期、保進(jìn)度，五一期間，主動(dòng)放棄休息日，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，大干快上，全面開(kāi)啟了“春耕模式”，按下了施工“快進(jìn)鍵”，在全公司范圍內掀起大干快干、奮勇?tīng)幭鹊纳a(chǎn)熱潮。工程審定方面，清收清欠小組絞盡腦汁、鉚足干勁，積極對接開(kāi)發(fā)區財審中心，加強對銀朱路國際產(chǎn)業(yè)園綠化、躍湖路綠化恢復、香緹花園圍墻補植、登泰路綠化補植等十余項已送審未結算工程進(jìn)行跟進(jìn)，確保二季度實(shí)現工程審定1000萬(wàn)元。

以創(chuàng )收增效推進(jìn)“會(huì )戰”大獲全勝。新的一年，綠化分公司創(chuàng )收增效的腳步從未停止。一季度，在“三新”解放思想大討論活動(dòng)的推動(dòng)下，通過(guò)開(kāi)道口、綠化養護等實(shí)現創(chuàng )收15萬(wàn)元，取得了顯著(zhù)成效。五月份，在名將范曉寶的帶領(lǐng)下，創(chuàng )收創(chuàng )效專(zhuān)項小組，在首季良好開(kāi)局基礎上繼續增收創(chuàng )收、提質(zhì)增效，緊緊圍繞豪森藥業(yè)綠化養護、益海糧油草坪維護兩個(gè)重點(diǎn)項目進(jìn)行謀劃，積極探索新的業(yè)務(wù)模式和利潤增長(cháng)點(diǎn)，進(jìn)一步將品牌影響力推入市場(chǎng)，以企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，斬獲更多新項目。

好風(fēng)憑借力，大干正當時(shí)。當前公司已進(jìn)入一個(gè)全新快速發(fā)展的機遇期，全體干部職工一定將銳意進(jìn)取、埋頭苦干、不負眾望，當好臺北（華茂）的排頭兵、站穩區域引領(lǐng)的制高點(diǎn)，大干紅五月，為實(shí)現雙過(guò)半和全年目標任務(wù)奠定堅實(shí)基礎，奮力譜寫(xiě)追趕超越新篇章。

（綠化分公司）