近年來(lái)，神特公司堅持職代會(huì )制度，推行民主管理，用“四化”強基固本，有效貫徹落實(shí)職代會(huì )精神，引領(lǐng)廣大職工謀創(chuàng )新、聚合力、促改革，實(shí)現可持續發(fā)展。

民主管理常態(tài)化。職代會(huì )期間，組織職工代表參與民主管理、民主決策和民主監督，聽(tīng)取審議關(guān)于公司發(fā)展規劃、財務(wù)預算等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項，審查有關(guān)勞動(dòng)報酬、保險福利等涉及職工切身利益的重大問(wèn)題；職代會(huì )閉會(huì )期間，組織職工代表定期檢查職代會(huì )決議執行情況，對經(jīng)營(yíng)目標、安全保護、職工福利等落實(shí)情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確保集體合同全面履行。

集體合同定期化。按年度簽訂“1+3”集體合同和專(zhuān)項合同，嚴格實(shí)行工資集體協(xié)商制度，在工資分配中堅持“以按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配原則，按時(shí)足額發(fā)放工資。認真做好勞動(dòng)保護工作，落實(shí)安全防護措施，及時(shí)發(fā)放勞保用品。落實(shí)好女職工勞動(dòng)保護規定，維護好女職工權益。

企務(wù)公開(kāi)制度化。將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)作為廣大員工參與民主管理、實(shí)施民主監督的重要渠道，按季度對產(chǎn)量、質(zhì)量、大宗物資采購、工程建設費用和廢舊物資處置等情況進(jìn)行公開(kāi)公示，維護職工的知情權、參與權和監督權，提升民主管理水平。

    保障民生多樣化。向職工定期足額發(fā)放工作服和勞保用品；在生產(chǎn)車(chē)間和傳達室分別設置應急救援柜和微型消防站，配備防毒面具、耳塞、口罩、生理鹽水、醫用酒精、碘伏等應急救援藥品；加強月度績(jì)效考核，實(shí)現獎勤罰賴(lài)，體現多勞多得；提高工資基數和加班補貼標準，實(shí)施崗位技能定級，保障員工既得利益。

                                                    （神特宣）