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“四大引領(lǐng)”提升黨支部組織力

發(fā)布時(shí)間:2020-01-13 閱讀量:

2019年,神特公司黨支部圍繞“5+2”戰略布局,緊貼“不忘初心、牢記使命”主題主線(xiàn),聚焦提能達產(chǎn),聚力提質(zhì)增效,引領(lǐng)廣大黨員轉作風(fēng)、樹(shù)形象、創(chuàng )佳績(jì),努力開(kāi)創(chuàng )黨建工作高質(zhì)量發(fā)展新局面。

政治引領(lǐng)強黨性。采取中心組學(xué)習、形勢任務(wù)報告會(huì )、精讀一本書(shū)(《平語(yǔ)近人——習近平總書(shū)記用典》)等方式,公司上下深入學(xué)習貫徹黨的“十九大”精神,學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想精髓,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化。相繼開(kāi)展了“堅定信心勇?lián)?,乘勢而上求突破”、“緬懷先烈憶初心,傳承精神勇?lián)敗焙汀皩W(xué)懂黨內法規,建強組織體系”等主題黨日活動(dòng),組織黨員重溫入黨誓詞,參觀(guān)連云港市革命紀念館,守初心、擔使命,亮身份、展風(fēng)采。印發(fā)《推進(jìn)全面從嚴治黨工作實(shí)施方案》,班子成員與各分管部門(mén)負責人簽訂全面從嚴治黨責任書(shū),壓緊壓實(shí)主體責任。召開(kāi)意識形態(tài)工作輔導報告會(huì ),上專(zhuān)題黨課,組織《黨支部工作條例》測試,不斷提高政治站位。

思想引領(lǐng)作保證。常態(tài)化開(kāi)展“三會(huì )一課”和黨員固定學(xué)習日活動(dòng),推廣應用“學(xué)習強國”APP平臺,118名員工注冊并參與日常學(xué)習。深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,制定《工作方案》,成立領(lǐng)導小組,精心動(dòng)員部署。一是加強學(xué)習教育。原原本本學(xué),發(fā)放《學(xué)習綱要》和《論述摘編》,為每名黨員配備學(xué)習專(zhuān)用記錄本;靈活多樣學(xué),個(gè)人自學(xué)和集中學(xué)習相結合,組織專(zhuān)題學(xué)習會(huì ),參加市國資系統基層黨組織書(shū)記輪訓班,觀(guān)看《十九大黨章知識精粹》系列微動(dòng)漫;圍繞典型學(xué),開(kāi)展“三學(xué)活動(dòng)”,利用公司網(wǎng)站、內刊、宣傳欄、工作群等,宣傳身邊的先進(jìn)典型,開(kāi)展學(xué)習勞模、學(xué)習技能大師活動(dòng);交流互動(dòng)學(xué),開(kāi)展“初心是什么、使命干什么、奮斗比什么”系列主題黨日活動(dòng),組織“入黨之初、工作之初、為官之初”專(zhuān)題大討論;專(zhuān)題黨課學(xué),圍繞“四個(gè)講清楚”,深入解讀對新思想的認識領(lǐng)會(huì )。二是抓好檢視整改。班子成員開(kāi)展調查研究,虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,找準企業(yè)滯弱滯后的9個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,明確8個(gè)主攻方向。堅持問(wèn)題導向,建立為民服務(wù)清單、基層黨支部規范化建設問(wèn)題整改清單、書(shū)記項目清單等多張清單,照單履責,一件一件抓好落實(shí),先后完成了“為生產(chǎn)一線(xiàn)購置飲水機、改善職工餐廳環(huán)境和餐飲質(zhì)量、建立職工活動(dòng)室和職工書(shū)屋、豐富職工文化生活”等6件民生實(shí)事。

組織引領(lǐng)增活力。嚴格組織生活,抓好黨員教育管理,實(shí)施堡壘工程和“強基提質(zhì)”工程,把方向、管大局、保落實(shí)。開(kāi)展區域黨建聯(lián)動(dòng)共建,與華茂、奧神新材料等6個(gè)黨組織良性互動(dòng),觀(guān)摩兄弟單位黨建陣地,參與華茂公司牽頭的黨員冬訓、宣傳報道培訓班、知識搶答賽等多項活動(dòng),互幫互學(xué)、共建共享。開(kāi)展黨員、團員志愿服務(wù),參加無(wú)償獻血,清潔廠(chǎng)區綠化帶、廠(chǎng)內道路、“清風(fēng)池”、黨建展廳等,參加市文明維護交通活動(dòng)。制定實(shí)施發(fā)展黨員三年行動(dòng)計劃,向生產(chǎn)一線(xiàn)傾斜,吸納工人黨員,15名生產(chǎn)骨干向黨組織遞交了入黨申請書(shū),形成了規模效應和梯隊力量。年內發(fā)展5名新黨員,黨員隊伍不斷壯大。新建了宣傳欄、LED顯示屏、“清風(fēng)池”、道德講堂、廉政文化長(cháng)廊、企業(yè)文化長(cháng)廊、黨建展廳、職工活動(dòng)室和職工書(shū)屋,陣地建設提檔升級。

    品牌引領(lǐng)樹(shù)形象。落實(shí)書(shū)記項目,深入開(kāi)展黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì )小組“三位一體”聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)。以黨小組為主體,結對生產(chǎn)班組和工會(huì )小組,并挑選6名中層管理人員,擔任名譽(yù)班組長(cháng)和黨建指導員,參與班組日常生產(chǎn)和現場(chǎng)管理,幫建工會(huì )小組工作。召開(kāi)聯(lián)動(dòng)共建推進(jìn)會(huì ),簽訂《共建協(xié)議》,將全體黨員分配到結對班組,發(fā)放《活動(dòng)手冊》,記錄日常內容,實(shí)現全程留痕。統一制作看板,分“日常工作”、“學(xué)習園地”、“黨群之窗”、“公示區”四個(gè)專(zhuān)欄,在6個(gè)生產(chǎn)班組懸掛,定期更新內容,實(shí)現同臺競爭、亮單履責。制定《考核細則》,加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標考核權重,按照黨小組自身建設(30%):工會(huì )小組建設(20%):生產(chǎn)班組建設(50%)的比例,百分制量化考核。通過(guò)三組聯(lián)建,融合互動(dòng),同頻共振,深度激發(fā)出組織活力。(神特宣)
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