今年以來(lái)，青口投資公司深入落實(shí)集團公司部署要求，積極推動(dòng)“基礎管理提升年”活動(dòng)，著(zhù)力“五聚焦、五突破”發(fā)展舉措，促進(jìn)“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”落實(shí)見(jiàn)效。
       聚焦黨建引領(lǐng)，推動(dòng)基層黨建取得新突破。深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，采取中心組引領(lǐng)學(xué)、每月集體學(xué)、支部常態(tài)學(xué)、擂臺比武學(xué)、書(shū)記宣講學(xué)等形式，全方位、立體式、多層次推進(jìn)理論武裝。積極引導各支部把中心工作的“熱點(diǎn)”“難點(diǎn)”作為黨建工作的切入點(diǎn)，精心設計并組織推進(jìn)田頭創(chuàng )建田狀元驛站、水上“啄木鳥(niǎo)”服務(wù)提升行動(dòng)等各具特色的黨建活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建緊貼中心工作“見(jiàn)縫插針”“有機嵌入”。
       聚焦產(chǎn)業(yè)強企，推動(dòng)高質(zhì)發(fā)展取得新突破。圍繞農時(shí)節點(diǎn)，搶抓有利天氣，完成水稻育秧24萬(wàn)余盤(pán)，開(kāi)展綜合防治等小麥田間管理，糧食安全保障舉措扎實(shí)有力。序時(shí)推進(jìn)1000畝訂單種植，引進(jìn)新品種稻花香2號，品種布局不斷優(yōu)化。海州區鹽田玉直營(yíng)店啟動(dòng)運營(yíng)，開(kāi)展“518”“618”電商節系列活動(dòng)，“鹽田玉”品牌影響力不斷提升。實(shí)施養殖區域道路、溝渠工程維修，24小時(shí)不間斷保障供排水需求，養殖服務(wù)水平持續提高。
       聚焦提質(zhì)增效，推動(dòng)基礎管理取得新突破。圍繞基礎管理“14+1”領(lǐng)域細化專(zhuān)項提升措施，定期組織召開(kāi)活動(dòng)情況分析會(huì )，制定措施加強過(guò)程控制和管理提升。全面開(kāi)展自查自糾和管理診斷工作，對現有管理制度進(jìn)行自查整改，保留制度26條，廢止制度8條，修訂制度14條。開(kāi)展基礎管理考評工作，從制度建設、崗位技能、工作流程、內部控制、檔案記錄等方面建立考核標準，推動(dòng)基礎管理工作邁上新臺階。
       聚焦統籌發(fā)展，推動(dòng)重點(diǎn)項目取得新突破。堅持生態(tài)綠色發(fā)展，進(jìn)一步強化環(huán)保舉措，加快推進(jìn)尾水處理項目，因地制宜優(yōu)化設計方案。加速推進(jìn)“風(fēng)光儲”一體化項目，完成與國信、三峽等公司簽訂“風(fēng)光儲”一體化框架協(xié)議，確?！帮L(fēng)光儲”一體化項目有序推進(jìn)。利用好現有的區位優(yōu)勢，結合萬(wàn)畝連片高標準農田、萬(wàn)畝高標準生態(tài)化池塘以及漁光互補項目，加快總體規劃設計編制，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續發(fā)展。
       聚焦和諧穩定，推動(dòng)安全生產(chǎn)取得新突破。堅持統籌發(fā)展和安全，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、重大事故隱患專(zhuān)項排查整治行動(dòng)以及防汛隱患排查，定期召開(kāi)安全月度會(huì )議，推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”落細落實(shí)。持續落實(shí)全市消防安全專(zhuān)項行動(dòng)，邀請贛榆區消防大會(huì )開(kāi)展消防安全培訓，提升消防應急處置能力。加強臨時(shí)用工安全風(fēng)險管控，投入近5萬(wàn)元購買(mǎi)雇主責任險，“安全系數”不斷攀升。（青宣 各單位）