1月24日下午，資產(chǎn)管理公司、格斯達擔保公司、科技小貸公司在公司五樓召開(kāi)職工大會(huì )，公司全體干部職工列席會(huì )議。學(xué)習傳達了集團公司一屆四次職代會(huì )精神，董事長(cháng)、支部書(shū)記胡傳祥作講話(huà)，總經(jīng)理徐兵作工作報告。

徐兵總經(jīng)理領(lǐng)學(xué)楊龍董事長(cháng)講話(huà)及集團職代會(huì )工作報告。經(jīng)過(guò)學(xué)習，大家一致認為，集團公司一屆四次職代會(huì )指導思想明確、重點(diǎn)突出、務(wù)實(shí)高效，是鼓舞士氣、團結進(jìn)取的大會(huì )。楊龍董事長(cháng)的講話(huà)和胡建明總經(jīng)理的報告目標明確、措施得力，鼓舞人心、催人奮進(jìn)。作為集團公司的一員，大家倍感自豪、深受鼓舞，對集團公司的發(fā)展充滿(mǎn)信心，對集團公司的未來(lái)充滿(mǎn)希望。

胡傳祥董事長(cháng)在講話(huà)中指出，全公司上下要弘揚敬業(yè)精神，立足平臺，找準定位，明確目標，發(fā)揮個(gè)體力量疊加效應；提高業(yè)務(wù)能力，端正態(tài)度，在“學(xué)、干、悟、查、幫”上下苦工，勤于實(shí)踐，積累經(jīng)驗，釋放合力；完成業(yè)績(jì)指標，練好內功，抓好落實(shí)，肩挑重任，艱苦奮斗，再創(chuàng )佳績(jì)。全體干部職工要統一思想，明確職責，以身作則，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，依托現有基金投資、融資擔保、應急轉貸、小貸公司等相對成熟的金融平臺。不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系，繼續把扶持中小企業(yè)作為工作重點(diǎn)，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。不斷創(chuàng )新工作機制，完善服務(wù)功能，扎實(shí)推進(jìn)各項業(yè)務(wù)開(kāi)展。確保圓滿(mǎn)完成2019年任務(wù)目標，為緩解我市中小企業(yè)融資難發(fā)揮積極作用。

徐兵在工作報告中回顧了過(guò)去一年公司發(fā)展取得的成績(jì)。并對今年工作提出相關(guān)要求：以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，緊緊圍繞集團公司“高質(zhì)高效、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)”發(fā)展主題，充分發(fā)揮好服務(wù)全市中小企業(yè)發(fā)展的職能作用，以“穩步增長(cháng)、著(zhù)力防控、保證效益”為主線(xiàn)，適度升級業(yè)務(wù)模塊，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，構建功能互補經(jīng)營(yíng)單元，為利潤增長(cháng)打好基礎，努力開(kāi)創(chuàng )扶持中小微企業(yè)發(fā)展新局面。要重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作：一是落實(shí)區域聯(lián)動(dòng)、業(yè)務(wù)升級，在資源整合中解決總量增加問(wèn)題。二是落實(shí)三查三定、分級評審，在嚴格流程中解決風(fēng)險防控問(wèn)題。三是落實(shí)績(jì)效考核、綜合評價(jià)，在量化評比中解決機制活力問(wèn)題。四是落實(shí)培養提高、交流調整，在學(xué)習合作中解決隊伍能力問(wèn)題。五是落實(shí)三崗創(chuàng )建、廉潔自律，在黨建引領(lǐng)中解決敬業(yè)奉獻問(wèn)題。報告強調，在黨的十九大精神指引下，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加飽滿(mǎn)的激情，盡心盡責，同心攻堅，全面完成既定目標任務(wù)，為公司的美好未來(lái)而努力奮斗！

 

大會(huì )簽訂了《2019年度集體合同》《2019年度部門(mén)認標書(shū)》，與會(huì )代表認真履行職責，審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報告，通過(guò)了大會(huì )職工工資、績(jì)效考核方案和主題競賽活動(dòng)意見(jiàn)。大會(huì )對2018年度先進(jìn)部門(mén)、優(yōu)秀員工、創(chuàng )業(yè)標兵、服務(wù)標兵等進(jìn)行了表彰。

                                                   （資產(chǎn)管理公司、格斯達宣）