2023年，我公司依托基礎管理專(zhuān)項提升行動(dòng)，靶向發(fā)力持續夯實(shí)發(fā)展根基，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

全力落實(shí)規范管理。圓滿(mǎn)完成設施設備、基建廠(chǎng)房等改造升級，順利通過(guò)兩證有效期延續審核。實(shí)施“全過(guò)程控制”，確保質(zhì)量管理“無(wú)死角”，分別通過(guò)質(zhì)量管理和食品安全管理體系認證的監督審核。強化6S生產(chǎn)現場(chǎng)管理模式運用，注重獎懲制度執行，分別通過(guò)環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系認證的再認證審核。通過(guò)持續提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升公司形象等系列舉措參與放心消費創(chuàng )建，獲評2022年度江蘇省“放心消費創(chuàng )建示范單位”稱(chēng)號。

全力強化風(fēng)險管控。切實(shí)抓好定額管理和成本核算，層層分解成本指標，做到成本升降與獎懲掛鉤。引導職工增收節支、厲行節約，大幅降低各項非生產(chǎn)性支出。堅持預算剛性控制，加強預算執行考核約束。嚴格履行資金使用審批程序，把資金用到最需要的地方。加強資金監控分析，掌控現金流，保證資金鏈安全。嚴格落實(shí)銷(xiāo)售責任承包制，誰(shuí)銷(xiāo)售、誰(shuí)負責，加快資金回籠速度。

全力謀劃營(yíng)銷(xiāo)升級。實(shí)施“價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)”、“3+銷(xiāo)售”模式等舉措，緊抓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、團隊建設和線(xiàn)上銷(xiāo)售，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)升級取得顯著(zhù)成效。制定實(shí)施《銷(xiāo)售專(zhuān)項績(jì)效方案》，激發(fā)銷(xiāo)售動(dòng)能。定期開(kāi)展銷(xiāo)售知識培訓、討論會(huì )和業(yè)務(wù)知識測試等活動(dòng)，提高銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)能力素養。積極推進(jìn)“團結、共享、合作、進(jìn)步”的團隊精神培育。推廣“古淮”品牌及“鹽鄉”系列產(chǎn)品，注重做足“淮鹽”文章，以各類(lèi)參展活動(dòng)為契機提高品牌知譽(yù)度。

全力保障安全生產(chǎn)。構建網(wǎng)格化安全管理機制，形成“三管三必須”框架，簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，按《安全責任考核細則》動(dòng)態(tài)考核。落實(shí)“五必須五到位”，用好“五位一體”監管平臺和實(shí)施雙重預防機制。落實(shí)安全管理排查整治責任，監管重心前移，強化事前防范、事中監管。履行特種作業(yè)審批管理及應急處置方法，執行作業(yè)票制度，保證現場(chǎng)監護人員和監護措施到位。落實(shí)三級培訓制度提高安全能力，開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng )建活動(dòng)營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。（金宣）