我們公司有句玩笑話(huà)“鐵打的書(shū)記、流水的主任”，大家可能都知道說(shuō)的書(shū)記是誰(shuí)了吧？對，他就是包裝鹽車(chē)間支部書(shū)記、分會(huì )主席、副主任陸新好。2013年初他從加工鹽車(chē)間調到包裝鹽車(chē)間任支部書(shū)記、分會(huì )主席、副主任，一干至今9年時(shí)間。先后與5位車(chē)間主任“搭班子”,默契配合、相互支持，一直保持深厚的友誼。
他始終牢記自己黨員的身份和工作職責。秉承服務(wù)生產(chǎn)一線(xiàn)、服務(wù)職工群眾的理念，堅持“黨政同責、一崗雙責”的原則，與車(chē)間行政領(lǐng)導默契配合，分工不分家；圍繞車(chē)間的生產(chǎn)建設中心，發(fā)揮支部政治引領(lǐng)、戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，積極參與生產(chǎn)管理，為生產(chǎn)保駕護航；深入推進(jìn)車(chē)間黨建一體化，個(gè)人多次被集團和公司評為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀員工。
一、 落實(shí)安全責任，強化安全基礎
他剛到包裝鹽車(chē)間時(shí)安全生產(chǎn)形勢非常嚴峻，部分員工安全意識淡薄，違章操作時(shí)有發(fā)生導致人身傷害事故頻發(fā)。他意識到安全責任重于泰山，出了事情自已脫不了干系，就主動(dòng)要求分管安全工作。通過(guò)自己的努力，切實(shí)降低安全風(fēng)險。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全責任分解落實(shí)為著(zhù)力點(diǎn)，各種安全活動(dòng)為載體，強調以人為本，從安全教育培訓入手，強化安全基礎；根據車(chē)間實(shí)際情況，生產(chǎn)時(shí)以班前班后會(huì )為主陣地“短平快”開(kāi)展教育培訓和安全喊話(huà)停產(chǎn)時(shí)組織員工召開(kāi)安全會(huì )議、集中系統學(xué)習安全生產(chǎn)知識、分析事故案例，吸取教訓，警鐘長(cháng)鳴；不斷加強安全檢查監督和隱患整改；開(kāi)展應急培訓教育與預案演練活動(dòng)，使員工了解本崗位危險源的危害性，增強自我防范意識，逐步實(shí)現從“要我安全”向“我要安全”直到“我會(huì )安全”轉變。伴隨他主導的一系列舉措的實(shí)施，順利推進(jìn)了車(chē)間安全生產(chǎn)形勢持續向好。自2016年車(chē)間被集團公司授予第一批“安全合格班組”稱(chēng)號之后，連續多年實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，相繼獲得了集團、公司安全先進(jìn)集體和個(gè)人榮譽(yù)。
二、落實(shí)黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰斗堡壘作用
他以“五好班子”建設為抓手，發(fā)揮集體智慧，開(kāi)展中心組學(xué)習；開(kāi)好支委會(huì )，研究車(chē)間評先評優(yōu)和制定重要事項處置辦法；統一思想認識，做到相互補臺不拆臺。圍繞生產(chǎn)抓黨建。雙創(chuàng )活動(dòng)為載體，落實(shí)好“三會(huì )一課”、民主評議等支部組織生活制度；開(kāi)展好黨內主題教育活動(dòng)，增強黨員的黨性修養和服務(wù)意識；在車(chē)間會(huì )議、電子顯示屏和金橋簡(jiǎn)報、微信群上表?yè)P、宣傳黨員先進(jìn)事跡。加強班組文化建設。利用班前和班后會(huì )，進(jìn)行班組學(xué)習和形勢任務(wù)教育，提升職工的思想覺(jué)悟和執行力；錘煉具有小包裝車(chē)間特色的“安全第一、質(zhì)量為本” 生產(chǎn)理念、“遵章守紀、保障安全，規范操作，保證質(zhì)量”的班組精神和“精細管理、精心操作、精致包裝、精益求精”的目標口號。歸納制定車(chē)間規章制度量化獎懲辦法。在深入學(xué)習的基礎上，嚴格考核；堅持當班巡檢，當即督促整改；通過(guò)電子屏對勞動(dòng)紀律、安全質(zhì)量、環(huán)境衛生等實(shí)時(shí)通報，當月獎懲兌現。經(jīng)常性組織車(chē)間黨員骨干開(kāi)展義務(wù)奉獻活動(dòng)，整理運轉廢舊噸袋、紙箱片膜、清理衛生死角。注重工作細節。大力推動(dòng)車(chē)間黨員創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，在關(guān)鍵時(shí)刻都能迎難而上，帶頭示范，引領(lǐng)和帶動(dòng)車(chē)間員工團結拼搏，攻堅克難。與一線(xiàn)職工面對面的溝通，消除思想認識誤區和切實(shí)解決職工疑點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，化解矛盾、維護穩定；對病困職工調查摸底，申請幫扶救助，及時(shí)送去組織的溫暖和關(guān)懷；遇到員工家庭矛盾主動(dòng)上門(mén)前去調解。推進(jìn)車(chē)間民主管理。設置事務(wù)公開(kāi)欄，公布生產(chǎn)進(jìn)度表、工資表、先進(jìn)推薦人選、目標清單完成情況等，接受職工群眾監督。深入開(kāi)展拜師學(xué)藝和技能比武勞動(dòng)競賽，提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)和操作水平，適應工作需要。
三、利用黨建品牌優(yōu)勢，助力車(chē)間生產(chǎn)管理
他利用“支部書(shū)記項目”的牽引作用，充分發(fā)揮支部書(shū)記帶頭抓落實(shí)的示范效應。針對包裝機的橫封、豎封長(cháng)期使用磨損嚴重，造成封口壓合不嚴密、漏氣的問(wèn)題，積極向上級領(lǐng)導反映全部予以更新；以解決小包裝袋封口經(jīng)常起皺、不平的老大難問(wèn)題為突破口，“三管齊下”持續推進(jìn)實(shí)施“產(chǎn)品包裝形象提升”工程，美化小包裝鹽袋封口壓合的視覺(jué)效果，得到公司領(lǐng)導和客戶(hù)的肯定。他注重觀(guān)察生產(chǎn)細節，分析總結制約質(zhì)量、產(chǎn)量的因素，針對疑難問(wèn)題勇于提出自己的建議和解決措施；客戶(hù)反饋原料鹽中有鹽塊、鹽團和雜物，他向公司領(lǐng)導提出在包裝前加裝原鹽振動(dòng)篩，起到了有效隔離作用；提出祛除輸送線(xiàn)轉向裝置優(yōu)化輸送程序節省能耗的建議被公司采納當年評為創(chuàng )新項目獎；結合質(zhì)量追溯相機采集二維碼的圖案要求，打破慣性思維提出改變卷片膜的方向，使被相機采集的二維碼圖案因包內鹽撐起而平整提高采集成功率，實(shí)施后質(zhì)量追溯合格率由95%提升到99%以上。
做工作中的有心人。生產(chǎn)巡查過(guò)程中，他能夠發(fā)現產(chǎn)品標識和包裝方面不易察覺(jué)問(wèn)題。規避質(zhì)量風(fēng)險。值班時(shí)他對要包裝的原料鹽提前取樣，認真化驗，杜絕品種混堆和碘不合格情況的發(fā)生。包裝鹽車(chē)間的新品種每年都在增加，其計件工資單價(jià)和分配方案，都需要重新制定。經(jīng)過(guò)他的測算，總是能拿出切合實(shí)際、符合公司利益且職工滿(mǎn)意的工資單價(jià)和分配方案。
四、克服家庭困難，盡責盡孝
他的家庭情況特殊，17周歲的大兒子智力殘疾二級，生活和大小便不能自理，小兒子上三年級。因為夫妻倆都要工作，全靠年過(guò)七旬的爺爺奶奶幫助照看。孩子多次走失，在好心人的幫助下才找回，最后只能將大兒子用繩子栓在屋里，偶爾放出來(lái)透透風(fēng)。他分管安全兼顧生產(chǎn)值班管理，每月至少六天夜班，要連續工作32小時(shí)。每周最多休息一天，生產(chǎn)旺季時(shí)連續幾個(gè)星期沒(méi)有休息，從沒(méi)休過(guò)年休假。因為自己的工作繁忙，陪孩子的時(shí)間太少，讓父母操勞太多，他感覺(jué)對父母和孩子虧欠太多。一下班就歸心似箭，朋友、同事之間的應酬很少。吃過(guò)晚飯后他立即將孩子解綁，開(kāi)電動(dòng)三輪車(chē)帶出去接小兒子托管班下課，到家后再單獨帶大兒子出去。晚上光線(xiàn)不好，眼睛不好的他帶孩子開(kāi)車(chē)速度很慢，卻風(fēng)雨無(wú)阻。無(wú)論春夏秋冬，每晚幫大兒子洗一次熱水澡，哄上床睡覺(jué)，已成為一種習慣。下班后的這幾個(gè)小時(shí)是他替換操勞一天身心疲憊父母的時(shí)間，雖然孩子不會(huì )說(shuō)話(huà)，但從表情和動(dòng)作，看得出孩子的開(kāi)心和歡喜，讓他苦澀的心中略有欣慰。
對父母盡孝、對子女盡心，對企業(yè)盡責，面面俱到，真的很難。在他的心中有著(zhù)太多的責任和擔當，他明白當前最大的責任是干好自己的本職工作，這是保障家庭生活所需的前提，更是一名合格共產(chǎn)黨員的使命。
他深知不幸家庭的艱辛和困難，對社會(huì )和身邊人始終報有一顆感恩的心。在汶川地震、疫情防控等突發(fā)事件捐款中，為車(chē)間員工自愿捐助帶好頭，第一時(shí)間為小兒子學(xué)校中一名患白血病的學(xué)生治療捐助費用300元。前幾年單位組織優(yōu)秀員工到湖南、廣西、香港等地參觀(guān)學(xué)習，他主動(dòng)找到公司領(lǐng)導，以便于照看家人的名義放棄外出參觀(guān)學(xué)習，而留在單位繼續工作，履行好崗位職責。
“鐵打的書(shū)記”，我們有理由相信你在以后的工作中會(huì )有更好的表現，對企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。（王海超）