--記日曬制鹽創(chuàng )新之路思考

作為一名鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，在日曬制鹽公司工作這十來(lái)年，我一直堅持著(zhù)創(chuàng )新和降本的理念，認為這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。近年來(lái)，我們團隊在機械推廣和小改小革等方面做出了一系列創(chuàng )新舉措，成功實(shí)現了公司的降本、減負、增效。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉，不斷地發(fā)掘潛力，創(chuàng )造新的價(jià)值，才能保持競爭優(yōu)勢。企業(yè)要注重從各個(gè)方面推進(jìn)創(chuàng )新，不僅僅是新技術(shù)的研發(fā)，還包括在管理、生產(chǎn)等各個(gè)方面的創(chuàng )新。創(chuàng )新不僅能夠提高企業(yè)的競爭力，還能夠為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機會(huì )和利潤。因此，企業(yè)要不斷地關(guān)注市場(chǎng)、顧客和技術(shù)的變化，不斷尋求創(chuàng )新的機會(huì )和途徑。

緊跟行業(yè)和市場(chǎng)趨勢，持續創(chuàng )新

企業(yè)的發(fā)展需要緊跟時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢，了解最新技術(shù)和發(fā)展方向，才能在創(chuàng )新和降本工作中找到更好的方向和思路。作為先進(jìn)工作者，我們需要不斷關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展，積極學(xué)習新知識，了解最新技術(shù)和趨勢，不斷創(chuàng )新和提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，為公司的發(fā)展貢獻力量。

積極倡導和支持創(chuàng )新文化，鼓勵員工創(chuàng )新和提出建議

創(chuàng )新是一項團隊工作，需要公司的文化氛圍和員工的積極參與和支持。作為先進(jìn)工作者，我們可以積極倡導和支持創(chuàng )新文化，鼓勵員工提出建議和想法，幫助公司更好地實(shí)現降本增效。在團隊中，我們鼓勵每個(gè)成員積極思考和嘗試，提出自己的建議和意見(jiàn)。同時(shí)，我們也會(huì )定期召開(kāi)創(chuàng )新分享會(huì )，讓團隊成員互相學(xué)習和借鑒。

關(guān)注機械推廣，加強小改小革

在鹽業(yè)生產(chǎn)中，機械化和自動(dòng)化已經(jīng)成為必然的趨勢。作為鹽業(yè)生產(chǎn)工作者，我們需要關(guān)注機械推廣和自動(dòng)化技術(shù)的應用，小改小革和機械推廣是企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng )新的重要手段。在日曬制鹽公司實(shí)踐中，我們注重在生產(chǎn)過(guò)程中不斷發(fā)現問(wèn)題、總結經(jīng)驗，提出小改小革的方案，并逐步推廣應用。同時(shí)，我們也加強與各行業(yè)的技術(shù)交流，引進(jìn)先進(jìn)的機械設備，不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。

在小改小革方面，我們注重從實(shí)際出發(fā)，結合生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸問(wèn)題，提出解決方案。例如，在扒鹽過(guò)程中，萬(wàn)向節的使用延長(cháng)了扒鹽時(shí)間出鹽量35-40噸/小時(shí)，增大了職工的勞動(dòng)負荷。針對這個(gè)問(wèn)題，我們提出了改進(jìn)萬(wàn)向節的方案，將工作室安裝旋轉裝置后，出鹽量提高到50-55噸/小時(shí)。不僅提高了扒鹽效率，也降低職工的勞動(dòng)負荷，實(shí)現了降本增效的效果，年節約直接價(jià)值50萬(wàn)元。再例如機械活茬器：原來(lái)，人工活茬費時(shí)、費力，只能對8公分以下鹽層進(jìn)行活茬，職工勞動(dòng)負荷非常重；現在，研制成功的機械活茬器，重量輕，重400KG，適合對8-25公分厚度鹽層的活茬，一塊60公畝結晶池活茬僅需1個(gè)小時(shí)左右；相比人工，節約活茬時(shí)間2-3個(gè)小時(shí)，年可以節約人工成本近40萬(wàn)元，而且對鹽池板損壞程度明顯減輕。

強化質(zhì)量管理，優(yōu)化流程

除了機械推廣和小改小革，我認為質(zhì)量管理也是降本增效的重要手段之一。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，而質(zhì)量管理的核心就是優(yōu)化流程，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。優(yōu)化生產(chǎn)組織管理，確保原鹽生產(chǎn)穩定。鹽業(yè)生產(chǎn)必須嚴格按照“新、深、長(cháng)”工藝標準，調整塑池鹵水深度，科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化除硫工藝。按照深化精細化管理，強化“安全第一、質(zhì)量為本、效益至上、降本優(yōu)先”四種意識，從源頭抓質(zhì)量。全面推進(jìn)精細化管理，抓好塑池結晶管理，落實(shí)好“三雨”工作措施，突出“精、細、嚴、準”管理核心，向鹽質(zhì)要效益。及時(shí)除硫，及時(shí)破碴活碴，保證池鹽質(zhì)量，杜絕三黑鹽上廩。

在我們的生產(chǎn)管理過(guò)程中，我們采用了嚴格的質(zhì)量管理體系，對生產(chǎn)工藝、成品等多個(gè)環(huán)節進(jìn)行監控和控制。我們始終堅持“質(zhì)量第一”的原則，不斷完善產(chǎn)品的質(zhì)量控制和管理機制，提高產(chǎn)品的合格率和穩定性。同時(shí)，我們也注重流程優(yōu)化，通過(guò)工藝改進(jìn)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。

加強員工培訓和團隊建設

技術(shù)創(chuàng )新和降本增效不僅僅依靠設備和流程優(yōu)化，還需要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。因此，加強員工培訓和團隊建設也是非常關(guān)鍵的。我們注重員工的技能培訓和職業(yè)素養提升，通過(guò)內部培訓和外部學(xué)習交流，讓員工不斷學(xué)習和掌握新技術(shù)、新工藝和新理念，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

此外，我們還注重團隊建設，鼓勵員工間的協(xié)作和交流，建立團隊意識和責任意識，形成協(xié)同創(chuàng )新和合力攻關(guān)的良好氛圍。

積極探索智能化鹽田

隨著(zhù)人工智能、大數據、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化已經(jīng)成為鹽業(yè)發(fā)展的趨勢。作為一名先進(jìn)工作者，我認為我們應該積極探索智能化鹽田的建設，將先進(jìn)技術(shù)應用到鹽田生產(chǎn)管理中，提高鹽田生產(chǎn)效率、降低人工成本。

智能化鹽田的建設需要從多個(gè)方面入手，例如智能化種植、智能化施肥、智能化澆灌等。我們可以采用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、傳感器技術(shù)、機器視覺(jué)等技術(shù)，實(shí)現遠程監測、實(shí)時(shí)控制、自動(dòng)化管理，從而提高鹽田的生產(chǎn)效率和品質(zhì)。

此外，智能化鹽田還可以通過(guò)大數據分析、人工智能等技術(shù)，對鹽田生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行預測和優(yōu)化，提高鹽田的生產(chǎn)穩定性和適應性。

綜上所述，智能化鹽田的建設不僅能夠提高鹽業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)效率和品質(zhì)，還能夠降低成本、提高競爭力，是一個(gè)有著(zhù)廣闊發(fā)展前景的方向。

積極探索新的降本增效途徑

除了上述所提到的降本增效措施，我們還可以積極探索新的途徑來(lái)進(jìn)一步提高公司的效益。例如，我們可以通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、節約能源等方面來(lái)降低成本，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，我們還可以探索新的市場(chǎng)領(lǐng)域，開(kāi)辟新的鹽業(yè)市場(chǎng)，實(shí)現企業(yè)的跨足發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，需要我們不斷進(jìn)行市場(chǎng)調研、學(xué)習先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

老齡化嚴重，用小改小革解決用工問(wèn)題

隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，老齡化已經(jīng)成為一個(gè)不可避免的趨勢。在這種情況下，我們在面對用工難的問(wèn)題時(shí)，需要尋求創(chuàng )新的解決途徑。

一種有效的途徑就是通過(guò)小改小革來(lái)解決用工難的問(wèn)題。我們可以通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化生產(chǎn)流程等方式，提高生產(chǎn)效率，減少對人力資源的依賴(lài)。這不僅可以解決用工難的問(wèn)題，還可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加企業(yè)的競爭力。

例如，循環(huán)纜推廣使用，原來(lái)，單繩收放系統，需要職工回繩、對繩、緊繩，耗時(shí)耗力，勞動(dòng)負荷合重；現在，革新后的循環(huán)纜技術(shù)，收放不解繩，繩子不落鹵；極大地減輕了職工勞動(dòng)負荷，工作效率明顯提高，為班組人員由16人減少到13人提供了技術(shù)支撐，年直接節約工資性支出300萬(wàn)元以上。

再例如唐三零帶鹵扒鹽，原來(lái)，用牽引機扒鹽時(shí)，每臺扒鹽機組需要36人，結晶池內的鹵水要排干；現在，利用“唐三零”代替牽引機進(jìn)行帶鹵扒鹽，每臺扒鹽機組只需要12人，而且不用排干結晶池內的鹵水，不影響蒸發(fā)量，不影響長(cháng)鹽；提高了扒鹽效率，減少了勞動(dòng)力，安全生產(chǎn)保障得到提高，年直接節約人力成本達150萬(wàn)元以上。直至后來(lái)升級成輕型自吸式履帶扒鹽機顯著(zhù)減輕了扒鹽機械自重對鹽池板的破壞，減少了機械故障率和修理時(shí)間，顯著(zhù)提升了扒鹽效率，同時(shí)極大地節省了成本費用，扒鹽整體勞動(dòng)效能得到提高，提升了公司鹽業(yè)生產(chǎn)機械化水平。

我認為我們需要不斷學(xué)習和創(chuàng )新，在實(shí)踐中探索新的方法和思路，不斷優(yōu)化和改進(jìn)生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力和活力。（新河程龍）