春光無(wú)限好，奮戰正當時(shí)。今年以來(lái)，灌西投資公司緊扣“聚焦解放思想、聚力提質(zhì)增效”主題主線(xiàn)，以“基礎管理提升年”為努力方向，以實(shí)現“一穩兩融三轉五跨越”為年度奮斗目標，聚焦效益提升，精心部署二季度工作，精準發(fā)力、增強干勁，全面掀起大干二季度熱潮。

聚焦鹽業(yè)生產(chǎn)管理，確保打牢發(fā)展之基。進(jìn)入二季度，堅持春季扒鹽與塑池日常管理兩手抓、兩手硬，充分利用該時(shí)節高蒸發(fā)量，提制飽和鹵水與增加結晶池產(chǎn)鹽量；做好主纜、舊塑布更換以及跑、冒、滴、漏等檢查工作，嚴格控制噸鹽單耗；以保證扒安全鹽、扒好鹽、扒合格鹽為重點(diǎn)，及時(shí)除硫、破碴、活碴，保證池鹽質(zhì)量，全力做好扒鹽現場(chǎng)安全和鹽質(zhì)鹽色管理。

聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，確保夯實(shí)發(fā)展之本。抓好養殖經(jīng)營(yíng)、農田種植和資源發(fā)包管理，加強服務(wù)能力提升，提高服務(wù)質(zhì)量。做好泵站設備檢修工作，確保水源供應，保證養殖用好水、用足水，同時(shí)加大水質(zhì)監測和化驗力度，及時(shí)做好通報和防范工作，引導養殖戶(hù)加強池塘管理，加大巡塘力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施，避免養殖戶(hù)的損失。做好池塘與土地發(fā)包工作，確保租金及各項費用按時(shí)收繳到位。做好自耕土地后期改良工作，盡快使土壤達到耕作條件，提前準備，做好泡田、整平、育苗等種植工作。

聚焦業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)拓展，確保提升發(fā)展之路。出臺相應的激勵機制，激勵員工全員積極挖掘新客戶(hù)，拓寬業(yè)務(wù)渠道。依托優(yōu)越的地理位置，在噸袋、 管樁、鋼材、碳素等貨物轉運的基礎上，積極應對市場(chǎng)變化，充分利用海陸聯(lián)運優(yōu)勢，在砂石等大宗貨物內河轉運上取得新的突破。借助新農村政策、鄉鎮環(huán)境治理政策、綠化等政策搞發(fā)展，立足走出去戰略，積極承接綠化、道路建設等市政工程。

聚焦安全生產(chǎn)管理，確保筑牢安全之門(mén)。加強安全管理和培訓，強化安全生產(chǎn)意識，認真落實(shí) “一崗雙責”和全員安全生產(chǎn)責任制，加強對重點(diǎn)設備、關(guān)鍵部位、安全動(dòng)態(tài)管控；組織開(kāi)展好“隱患排查月”等活動(dòng)，做好扒鹽現場(chǎng)、碼頭現場(chǎng)、道路交通、閘站泵房等重點(diǎn)區域檢查和監管；立足于防大汛、抗大潮、抗多災，加強對海堤、閘站、排淡河道、鹽廩等重點(diǎn)區域汛前排查，治理隱患，未雨綢繆做好防范工作。（靳靜）