為全面貫徹落實(shí)全市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境暨作風(fēng)建設推進(jìn)會(huì )和集團公司二屆五次職代會(huì )、全面從嚴治黨工作會(huì )議精神，進(jìn)一步統一思想、提高認識，結合“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)，公司網(wǎng)站特開(kāi)辟“解放思想、實(shí)干擔當”大家談專(zhuān)欄，刊登部分干部職工的學(xué)習感悟和目標方向，推動(dòng)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
工程運維中心主任 賀通華
思想要通過(guò)不斷的解放才能有提升，事業(yè)要通過(guò)不斷地創(chuàng )新才能干出新成績(jì)。在踐行“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)要求中，圍繞國有企業(yè)20字好干部標準，對照“六種干部”的不良表現，本人通過(guò)自我剖析，要做到以下幾點(diǎn)。
一是要轉變意識，強化責任擔當。此次“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)，就是要通過(guò)解放思想，進(jìn)一步提高服務(wù)意識，堅持“優(yōu)質(zhì)、高效、規范”的服務(wù)理念。責任心體現在工作崗位上不能僅僅是“過(guò)得去”,而必須是“過(guò)得硬”。作為工程運維中心主任，要克服瞻前顧后、不敢擔當的思想，增強責任意識，真正敢干事。敢想，是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的前提，只有勇于思考新路子，勇于開(kāi)創(chuàng )新方法，才能在工作上與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高擴寬工作思路；敢做，是解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新的根本，只有敢于嘗試，銳意進(jìn)取，在合理的前提下創(chuàng )造性地開(kāi)展工程運維工作，才能拓寬新思路、新方法。
二是要加強學(xué)習，切實(shí)轉變作風(fēng)。要實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，其根源還是思想與工作作風(fēng)。要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，無(wú)論在工作還是生活中，都要嚴格要求自己，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)同公司保持高度一致，做到講規矩、守紀律，不觸碰道德底線(xiàn)，不踩法律紅線(xiàn)。在工作中，要做到該辦的事堅決辦，決不能拖；能辦的事馬上辦，決不能等；難辦的事想辦法辦，決不能放；需要合辦的事協(xié)作辦，決不能推。始終保持昂揚向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)及“拼搶實(shí)”的干事作風(fēng)，實(shí)現思想破冰。
三是要腳踏實(shí)地，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新。九層之臺起于壘土，千里之行始于足下。唯有腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，發(fā)揮“釘釘子”的精神，一步一個(gè)腳印打牢基礎，抓好落實(shí)，在實(shí)干中提振信心，才能推動(dòng)事業(yè)不斷發(fā)展。
技術(shù)服務(wù)中心主任 張雷海
在“解放思想、實(shí)干擔當”的時(shí)代召喚下，技術(shù)服務(wù)中心在新時(shí)代浪潮中迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機遇與挑戰。為更好地響應這一時(shí)代號召，深化工作實(shí)踐，實(shí)現更為精細化的技術(shù)服務(wù)，顯得尤為迫切且重要。
首先，解放思想是中心深化工作的首要前提，掙脫傳統思維模式與觀(guān)念束縛的桎梏，以更加開(kāi)放的心態(tài)和前瞻性的眼光重新審視技術(shù)服務(wù)工作。通過(guò)深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，洞悉市場(chǎng)需求變化，捕捉到技術(shù)服務(wù)的新方向與新機遇，為公司的長(cháng)遠發(fā)展筑牢堅實(shí)的技術(shù)支撐。
其次，實(shí)干擔當是中心深化工作的堅實(shí)基石，將解放思想轉化為具體行動(dòng)，以高度的責任感和使命感推動(dòng)技術(shù)服務(wù)工作的落地生根。在項目實(shí)施過(guò)程中，要注重細節，精益求精，確保每一項技術(shù)服務(wù)都能精準滿(mǎn)足客戶(hù)需求，達到預期效果。同時(shí)，加強團隊協(xié)作，凝聚集體智慧，共同攻克技術(shù)難關(guān)，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
此外，深化精細實(shí)踐是中心提升服務(wù)品質(zhì)的關(guān)鍵所在，注重服務(wù)過(guò)程的精細化和專(zhuān)業(yè)化，從需求出發(fā)，量身定制技術(shù)服務(wù)方案，確保服務(wù)內容的針對性和有效性。通過(guò)不斷總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化服務(wù)流程和方法，提升服務(wù)效率和質(zhì)量，確保服務(wù)過(guò)程的穩定可靠。
最后，強化學(xué)習創(chuàng )新是中心持續發(fā)展的不竭動(dòng)力，保持對新技術(shù)、新知識的敏感度和好奇心，不斷學(xué)習和掌握新的技術(shù)手段和方法。鼓勵團隊成員積極創(chuàng )新、敢于嘗試，為技術(shù)服務(wù)工作注入新的活力和動(dòng)力，也為公司的發(fā)展提供有力的技術(shù)保障。
資產(chǎn)管理部部長(cháng) 劉 龍
“解放思想、實(shí)干擔當學(xué)習實(shí)踐月”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，在公司內部掀起了討論熱潮，激勵大家敢于嘗試、勇于創(chuàng )新，以更加開(kāi)放的心態(tài)面對工作中的挑戰和機遇。結合“解放思想、實(shí)干擔當”的主題以及自身工作談?wù)勎业囊恍┱J識。
一是解放思想，實(shí)干擔當，首先一定要敢想。但是這個(gè)敢想不能是憑空想象，敢想要基于學(xué)習和理性分析的基礎之上。學(xué)習是解放思想的前提，只有不斷學(xué)習，我們才能斬獲新的知識和觀(guān)點(diǎn)，才能拓展我們的思維邊界，從而敢于挑戰舊的觀(guān)念和思維定式。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的深入發(fā)展和全球化趨勢的加強，物資采購作為成本控制重要的一環(huán)，不再局限于傳統的采購渠道，而是積極拓寬視野，探索線(xiàn)上采購、電商采購、聯(lián)合采購等多元化的采購方式，增加采購選擇的多樣性和靈活性。
二是解放思想，實(shí)干擔當，一定要敢干。對照“20字好干部”、“六種干部”的不良表現，這一正一反兩個(gè)標準，我深感自己在勤政務(wù)實(shí)和敢于擔當方面還有較大的提升空間。通過(guò)加強資產(chǎn)管理的精細化、規范化，實(shí)現資源的合理配置和高效利用，并積極探索新的資產(chǎn)管理模式，采用VMI（供應商管理庫存），節約倉儲空間，進(jìn)一步降低了存貨成本，提高物資利用率。
三是解放思想，實(shí)干擔當，一定要敢擔。要有一種敢于擔當的勇氣，敢于擔當企業(yè)發(fā)展的前途命運。這種勇氣不僅來(lái)源于內心的堅定信念，更來(lái)自于對使命和責任的深刻理解。當前有個(gè)最火的名詞是新質(zhì)生產(chǎn)力，其實(shí)企業(yè)管理和新質(zhì)生產(chǎn)力的要求是一致的，就是要解放思想、破除傳統束縛，擺脫傳統經(jīng)濟增長(cháng)模式和傳統生產(chǎn)力發(fā)展路徑，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化，抓住一切機遇，盡所有可能把企業(yè)推向新高度。