8月9日，江蘇工人報副主編李南星一行，在集團公司工會(huì )主席戴鴻鳴陪同下，來(lái)公司進(jìn)行采訪(fǎng)。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記范益寶接受了采訪(fǎng)。

      范總向記者團簡(jiǎn)要介紹了公司近10年來(lái)的發(fā)展歷程和主要工作經(jīng)驗。范總說(shuō)，從2004年以來(lái)，公司在組建、運行和整合中實(shí)現了兩個(gè)提升，建立了四種機制。通過(guò)建章立制，堵塞漏洞，用市場(chǎng)手段和機制辦法調動(dòng)職工主動(dòng)參與管理的積極性，實(shí)現了管理提升；通過(guò)從供用電管理向管理、施工和從管理、施工向產(chǎn)業(yè)鏈的兩次轉變，實(shí)現了企業(yè)轉型提升，形成了電力設計、電力設備生產(chǎn)、電力工程安裝的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。建立起收入跟著(zhù)貢獻走的分配機制、職工能進(jìn)能出的用工機制、說(shuō)到做到的管理機制和職工權益保障機制，實(shí)現了企業(yè)的超越發(fā)展。公司年供電量從成立之初的2700萬(wàn)度增加到現在的8500萬(wàn)度；職工年收入從不足1萬(wàn)元增加到5.5萬(wàn)元；從收支平衡發(fā)展到年創(chuàng )利3500萬(wàn)元。（司宣）