10月15日下午，公司機關(guān)全體人員集中學(xué)習，聽(tīng)取機關(guān)支部書(shū)記吳衛平傳達集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)顧永庚在干部大會(huì )上講話(huà)，著(zhù)重聆聽(tīng)了公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理范益寶所作的專(zhuān)題輔導報告。

      范總在報告中緊密結合公司實(shí)際，對顧董事長(cháng)講話(huà)精神作了深入淺出、有針對性的解讀。范總提出，要充分認識E化管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位。E化管理，即企業(yè)資源計劃（ERP），興于20世紀90年代初的美國。它以財務(wù)管理為核心，涵蓋了財務(wù)管理、資材管理、生產(chǎn)管理、辦公系統等企業(yè)內部資源。E化管理有利于企業(yè)實(shí)現系統運作集成化、業(yè)務(wù)流程合理化、績(jì)效監控動(dòng)態(tài)化和管理改善持續化，有利于加強監控，提升企業(yè)管理質(zhì)量和管理效率，提高企業(yè)效益。公司機關(guān)人員要如顧董事長(cháng)所言，爭做信息人，爭做制度人，爭做職業(yè)人。爭做信息人，要掌握、運用現代化信息機制，善于收集有利于企業(yè)發(fā)展的信息；爭做制度人，要對制度有敬畏心理，做制度的執行人；爭做職業(yè)人，要有良好的職業(yè)道德、職業(yè)習慣和職業(yè)精神。

      范總指出，要客觀(guān)審視企業(yè)發(fā)展中面臨問(wèn)題。目前，公司發(fā)展主要面臨兩大問(wèn)題。一是生產(chǎn)管理粗放，具體表現為簡(jiǎn)單重復勞動(dòng)，生產(chǎn)集約水平低；配網(wǎng)運行數據空白，影響管理質(zhì)量提升；管理手段落后，信息技術(shù)運用不到位。二是實(shí)現十二五規劃目標面臨巨大壓力。公司要實(shí)現營(yíng)業(yè)收入6億元、綜合利潤6000萬(wàn)元、人均收入6萬(wàn)元，僅僅靠電量和工程的增加，不發(fā)展新的行業(yè)、不推行結構調整、不進(jìn)行轉型發(fā)展，就很難實(shí)現。

      范總強調，要強化E化引領(lǐng)，推動(dòng)公司跨越發(fā)展。要積極“實(shí)施兩個(gè)轉變，實(shí)現三個(gè)升級”。一要推進(jìn)粗放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向集約管理方式轉變，積極實(shí)踐“專(zhuān)業(yè)化+專(zhuān)家型”的管理方式，構建“一心五室三集中”的信息化管理中心平臺?！耙恍摹?，就是在公司機關(guān)建立供電、配電、用電一體化的電能信息化系統管理中心，實(shí)施專(zhuān)業(yè)化的信息集中管理，促進(jìn)供用電管理方式的深刻變革，提高管理質(zhì)量和管理效率，提升企業(yè)形象?！拔迨摇?，就是完善五個(gè)供電所的五個(gè)搶修值班室，規范應急響應機制，及時(shí)處置電故障，確保安全可靠供電?！叭小?，一是集中調度，對五個(gè)35千伏變電所實(shí)行無(wú)人值班，10千伏調度由分散調度改為集中調度；二是集中監測，通過(guò)電能管理中心的信息化平臺，對變電運行、配網(wǎng)運行、用戶(hù)運行的技術(shù)參數，進(jìn)行集中實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)監測；三是集中分析，對集中監測的數據由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析，形成專(zhuān)業(yè)分析報告，指導運行單位的供電工作和用戶(hù)的用電工作，實(shí)現經(jīng)濟運行。二要推進(jìn)勞動(dòng)密集型向高新技術(shù)應用轉變。電能管理中心信息化平臺的建立，為減人增效提供技術(shù)支持和管理保障?；鶎游鍌€(gè)變電所實(shí)行無(wú)人值班后，調度運行人員由24人可減少為4人，精減20人；實(shí)行遠程抄表后，可減員23人，全公司共可減員43人，分流下來(lái)的人員向新的產(chǎn)業(yè)轉移，為轉型發(fā)展提供人力保障，節約人力成本支出，預計可減少支出300萬(wàn)元。

      實(shí)現三個(gè)升級，一是實(shí)現服務(wù)升級。系統投入運行后，可以實(shí)現電費預存、交費短信自動(dòng)提醒功能；可以實(shí)現遠程抄表、電纜自動(dòng)結算功能。二是實(shí)現管理升級。電網(wǎng)運行參數異常時(shí)，自動(dòng)報警；報表能自動(dòng)生成；能實(shí)現遠程視頻監控。三是實(shí)現轉型升級。進(jìn)行需求側電能管理的第三方服務(wù)，開(kāi)展電能測試儀的生產(chǎn)、安裝，將形成千萬(wàn)元級的效益拉動(dòng)，推動(dòng)公司轉型發(fā)展。（司宣 司辦）