年終沖刺，激戰正酣。正值2022年收官之時(shí)，供電公司緊盯全年目標任務(wù)，既不“剎車(chē)”觀(guān)望、也不“停車(chē)”等待，以重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，全力打好“電費回收、工程建設、安全生產(chǎn)”三大戰役，扎實(shí)做好年終各項收尾工作，以重點(diǎn)項目攻堅帶動(dòng)各項工作落實(shí)，確保實(shí)現年終完美收官。

守初心，打好“電費回收”攻堅戰。針對年末電費回收工作量較大的情況，強化電費回收責任制，落實(shí)各供電所所長(cháng)、各班組長(cháng)親自抓、親自管的責任機制，積極拓寬催費方式方法，利用電話(huà)、短信、微信等工具進(jìn)行各種溫馨提示，對未在規定時(shí)間繳費的用戶(hù)和銀行代扣卡金額不足的用戶(hù)進(jìn)行電費催存提醒，提高用戶(hù)自覺(jué)繳費意識，同時(shí)為老弱病殘和行動(dòng)不便用戶(hù)提供上門(mén)收費服務(wù)，主動(dòng)化解電費催收和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之間的矛盾，讓客戶(hù)理解并支持電費回收工作，確保電費回收“零風(fēng)險”，全力沖刺全年經(jīng)濟指標。         

謀發(fā)展，打好“工程建設”主動(dòng)戰。聚焦重點(diǎn)項目建設，緊盯工程落地施工，加大工作力度，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，責任到人，在確保工程質(zhì)量的前提下，按下“快進(jìn)鍵”，跑出“加速度”，全力以赴謀項目、抓項目、促進(jìn)度、爭資源。堅持“能早則早、能快則快”的方針，抓實(shí)抓細工程建設前期工作.加快在建工程進(jìn)度，在保障施工安全和施工質(zhì)量的前提下，立足于早、著(zhù)眼于快，力保在建工程項目順利推進(jìn)。

抓落實(shí)，打好“安全生產(chǎn)”保衛戰。堅決扛牢安全生產(chǎn)政治責任，堅持“關(guān)口前移，盯緊源頭”，突出重點(diǎn)工程、重點(diǎn)領(lǐng)域的排查整治，進(jìn)一步梳理責任人、責任單位、整改措施和完成時(shí)限，做好回頭看工作，確保各項隱患問(wèn)題整改到位。時(shí)刻敲響安全警鐘，全力推進(jìn)安全雙重預防機制落實(shí)落地，從嚴從緊層層壓實(shí)責任，同時(shí)持續抓好安全教育培訓工作，確保員工在安全思想上毫不松懈，在安全工作上一絲不茍，全力確保實(shí)現全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。（王芬）